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丰田汽车公司(Toyota Motor Corp.)总裁丰田章男(Akio Toyoda)跑到美国来修补关系。但首先，他与美国国会议员之间还有一大堆误解要弥合。
来自纽约州的民主党众议员唐斯(Edolphus Towns)问，丰田会不会在其所有车辆中提供“刹车优先系统”，以便降低驾驶员踩下刹车的情况下车辆继续加速的可能性。
使用日语的丰田章男与英语翻译商量了半天，然后用日语又说了一大堆，他的翻译用英文接着说。唐斯不耐烦地说，我只想知道答案为“是”或“否”。
这是美日历史中的一个标志性时刻：丰田公司是全球最成功的汽车厂商，在过去25年里打败了底特律，迫使其改正自身缺陷，而现在，丰田公司的总裁丰田章男却在美国国会面前低声下气。
在历时三个小时的听证会上情形都是如此。丰田章男在听证会上坚称电子油门系统没有缺陷，�信到肷朴兔庞腥毕莸慕淌诨崦妫婕胺崽锍盗镜氖鹿实狼福⒊惺苁旨ち摇⒂惺辈晃薜幸獾闹恃�
国会众议院监管和政府改革委员会(House Oversight and Government Reform Committee)的这场听证是国会计划就丰田安全危机举行的三场听证会中的第二场。丰田的安全危机促使其在全球范围内召回了逾800万辆车，原因是车辆突然加速、刹车问题以及其他一些问题。
丰田章男是怀着一个至高无上的目标来到华盛顿：重塑美国消费者的信心。丰田章男的祖父一手建立的丰田公司得以获得辉煌成功全赖美国业务的推动。
53岁的丰田章男的开场白是用英文念了一份声明，他说，我本人以及丰田公司都并非完美。我们从未逃避问题，或是假装没有注意到。我对丰田汽车驾驶人所遭遇的事故深感抱歉。
丰田章男的表现能否让恼火不已的消费者满意，这个问题尚需时日才见分晓。不过他确实赢得了一些国会议员的尊重。
丰田章男用英文念了一份开场声明。真正难以招架的是议员们向他和丰田北美业务首席执行长稻叶良睨(Yoshimi Inaba)提问的环节。
在日本，犯下大错的公司的高层也会进行类似的公开道歉。他们会深深鞠躬、表达悔恨之情，往往还会引咎辞职。但通常不会面对议员充满敌意的质问。
丰田章男周三可是被“入乡随俗”这句话给坑了。他没鞠躬道歉，相反承受了来自议员的狂风骤雨。
宾夕法尼亚州的民主党众议员Paul Kanjorski说，你以后可以吹嘘说自己经历过国会委员会质询的考验了。随后他痛责丰田公司未能更快采取行动应对安全问题，并妨碍了美国的产品可靠性体系。他说，他预计按美国的制度，丰田公司将被要求支付罚金。
这话引起了印第安纳州共和党众议员伯顿(Dan Burton)的异议。伯顿说，我首先要说的是，我们真的需要对民事侵权制度进行改革了。Kanjorski反驳道，那我们就应该原谅这些公司，任由他们伤害美国人民的生命吗？
丰田章男显得不知所措。
听证会进行过程中，当丰田章男觉得自己听明白问题时，他会沉着自信地用日语作答。他通过耳机收听经过翻译的问题，有时要求译员详加解释。
他常常不由自主地使用日本管理人员和政治家在这种场合下惯用的词句，表示他会尽力确保这些错误不会再犯，还为事故遇难者祈祷。
从事美国业务已有多年的稻叶良睨语调更为自信，没有借助翻译。他还为老板提供了一些指导。有一次他悄悄用日语说，总裁，注意简洁。
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