６、修正交易条款．如果实力强大的分销商偿付货款的周期比他们购买产品的周期长的情况出现，企业要警惕!在通货膨胀的环境下，分销商通过延迟应付账款的时间而获利．企业可以采取后进先出法来管理存货，以保证销售额的增加不低于存货成本的增加．
７、强调商品的实用性． 企业要劝说消费者减少在其他商品而不是本企业商品的开支．在经济环境严峻时期，消费者比以前更需要同时也应该得到特殊的待遇．所以，像哈根达斯，就可以告 诉消费者用名牌豌豆代替私人品牌的豌豆，但同时也告诉消费者不要放弃吃着自己最喜欢的冰淇淋蜷在沙发上的惬意舒适．影响力强的品牌提高零售价格会保住消费 者的忠诚度，而知名度不高的品牌则会有被代替的风险．
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