14 抵达美洲的方法[附考古]
V1 by cindytim
讲一个很多学者以前都认为最早到达美洲的人是在冰川时代乘船来得，有后来怎么撤到步行。 第二段就是说了很多假设说步行的怎么要多久多久了，至少好像要100年走多少mile啥的，后来还是否定了步行，说他们是坐船来的。 有主旨题。 第二段全highlight了，问作用。
V2 by 纹舞千瞳
关于美国历史，如何考证美国最早是什么时候有人的还是被发现的……一页多~看得我晕晕呼呼地, 人类何时到达美洲，还有不确定。考古的发现显示的最早时间的14,700年前。然后说是什么通过美洲大陆上或是海底里最古老的遗址来确定什么，好像有个15,000到15,500的数字题~
考古 [已确认]
V1
人类何时到达美洲(也许是南美洲)，还有争议。考古的发现显示的最早时间的14,700年前。第一个假说是，通过陆路。因为独木舟(kayak)太小不太可能做跨海的交通工具。由于ice age，人类不可能于15,700年前通过陆路到达美洲(讲了原因“冰呀，海呀什么的”)。还讲了什么向南走，一个月可以走20里。多少年后到了南美。第二个假说是，通过海路。但没有证据。由于ice age结束后海平面升高，即使有证据也被淹没了。到海底去挖掘有不太可能。所以还是没有结论。
15 information share[附考古]
V1 by heyaogmat700
讲员工information sharing 与公司的政策相关。1，如果公司主要看中individual performance,那么就会less information sharing。 2，如果公司规定个人福利与公司利润挂钩的话，就会有most information sharing。还有几种情况忘了。
V2 by jerryyu2010
是说企业以相互竞争的机制，以期雇员们会共享信息，不但不会成功，反而会让大家不共享自己的信息。因为每个人都想在竞争中胜过别人。
而以team为单位进行绩效评估，大家共享的信息更多。以company为单位，则更多。因为大家都想让自己的team脱颖而出，则会把自己的信息都说出来。
有一个公司的新ceo，改变了以往以个人为单位进行评估，实行以team为单位进行评估，结果公司有很大起色。
考古 [尚未确认]
V1 (700 v35)
关于INFORMATION SHARING的。好像是对5个企业的调查得出的，员工如果是individually 工作的话，information sharing是很少的;;如果是作为一个team的话，IS就多了;如果他们以整个公司利益出发的话,IS是最大的。后面大概是得出结论说，executives应该怎么怎么样，让员工站在公司的角度，分享信息，以达到利益最大化吧。(中间可能有IS越大PROFIT最大的过渡吧)
问题有：为了使公司PROFIT多一点，EXECUTIVES应该ABCDE，我选的是让大家都TEAM WORK类似的选项。
V2 (750)
还有一个是公司信息共享，问到了，文章说了什么?大概就是COMPENSATION TO FACILITY 一个什么东西。
V3 (700+)
公司信息共享(IS)，共享那个说一下：第一段说研究发现 IS能使公司表现更好(无考点)第二段说研究了奖金类型与IS的关系，发现个人奖金使IS低，团队奖金好，全公司奖金更好，所以应该最大限度的提高个人和IS的威力，第三段说有个CEO实行了这种IS制度，不IS的要开除，最后公司表现不错
V4 (690)
再就是那个公司信息分享 开始说如果公司的鼓励制度是基于个人的 那么公司员工之间的信息的分享就会小 虽然他们很努力工作 但是公司整体的利润没有提高 但是一旦说鼓励制度基于公司自己的整体的盈利 那么大家的信息分享就多了 这样公司就会获得最大利润 。。 中间穿插了一些说明什么的 还有以team为过渡 但是主要逻辑就是这个
第二段举例 很长一个例子 说是一个公司 开始基于个人怎么着 后来基于团队了 诶 盈利了 这段基本不用看英语作文
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